恒信策略 UR：引领时尚加快全球化步伐

　　近日，上海1862时尚艺术中心上演了一场超级品牌日时尚盛典，吸引了时尚界的广泛关注。据悉，该盛典为UR与天猫第三次合作携手打造，以“音乐+时尚”的跨界融合，给现场观众带来沉浸式的时尚体验。

　　早在2006年成立之初，UR就坚定走原创设计之路，通过“买手中心制”，即买手主导选款和开款方向、设计师负责产品设计落地。从2015年开始，UR就将产品质量视为品牌发展核心恒信策略，全面提高对供应商的选择标准，采用严格的品质管理流程，确保旗下产品符合国家标准，并建立完善的收货标准，细致把控从原材料采购到成品出库的每一个环节。在此基础上，UR进一步将品牌重塑升级，并明确提出全球首创的“快奢时尚”。

　　在国内市场，19年以来UR凭借强劲的拓展力占据优势地位，在今年天猫超级品牌日时尚盛典上，一举斩获欧睿国际权威认证。国庆前夕，UR进一步扩大线下布局，于福州、苏州、深圳等七座城市同步开启全新门店，持续推动门店数量的增长。

　　在国内市场稳固发展的同时，UR的全球化步伐持续提速。据UR品牌创始人李明光介绍，截至2025年9月，UR的全球门店总数突破400家，其中海外门店超过20家，涵盖美国、英国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、越南等多个国家恒信策略，构建起初具规模的国际市场网络。

　　在李明光看来，时尚时装品类极具个性化，单一品牌市场占有率难超1%。今年恰逢UR全球化布局的第9年，在成功落地纽约、伦敦两大重点城市门店后，品牌进一步将欧美市场作为海外拓展的关键落点，并明确提出“5年内海外门店突破200家”的战略目标。

　　为持续夯实全球市场布局，UR打造了一套系统化的国际运营体系：一方面组建专门运营团队，从内部选拔各国或地区负责人并开展专项培训，确保本地化运营效率；另一方面在伦敦设立拥有50余人的设计中心，团队成员均为当地资深设计师与买手，通过深度融入本地时尚生态，精准捕捉欧美消费者的审美偏好与需求痛点，为产品设计注入本地化洞察。

　　在全球化浪潮中恒信策略，UR始终以“本土化根基”与“创新力驱动”为核心发展逻辑：既通过布局海外设计中心吸纳国际前沿潮流元素，为产品赋予多元视角；同时坚守“以东方为始，全球为局”的理念，凭借“生而全球化”的设计基因，深度挖掘中国消费者审美需求，制定出符合中国消费者审美市场的行业新标准。（郑南）

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